Concepto «Linchpin» – Qué nos motiva a dar lo mejor de nosotros en el trabajo

Esta tarde leía la publicación de Ezequiel Trevillo en el blog de AERCO y no he podido por menos que citarla en el blog.

Se trata del concepto Linchpin – o qué es lo que nos motiva a dar lo mejor de nosotros en el trabajo.

Esta palabra da título al nuevo libro de Seth Godin, autor de: Helado de albóndigas; Todos los expertos en marketing son mentirosos; Vaca púrpura; Destapando la Virusidea…
Puedes ver estos títulos resumidos aquí.

Tal y como muy bien explica Ezequiel Trevillo, la palabra “linchpin” es de traducción complicada. Son esos pasadores que hacen una función parecida a las tuercas y ajustan ejes en su sitio evitando que las estructuras se desmonten. Como imagino que no habrá quedado muy claro, echadle un vistazo en Google Images.

En este libro, Seth Godin se aleja un poco de su estilo habitual, más pie a tierra, con recomendaciones claras e instrucciones precisas y se adentra un poco en esa dialéctica “new age” que a mi me despierta tantos recelos.

En cualquier caso, tiene momentos que te pegan verdaderas bofetadas y te producen auténticas epifanías.

Uno de ellos es éste que comparto con vosotros. Cito textual y traduzco:.

El investigador Richard Florida encuestó a veinte mil profesionales creativos y les dio a elegir entre treinta y ocho factores que influyan en la motivación para dar lo mejor de sí en el trabajo.

Los diez primeros, en orden, son:

1.- Desafío y Responsabilidad

2.- Flexibilidad

3.- Un entorno de trabajo estable.

4.- Dinero

5.- Desarrollo Profesional

6.- Reconocimiento por parte de mis iguales

7.- Tener compañeros y jefes que sean estimulantes

8.- Hacer trabajo excitante

9.- Cultura organizacional

10.- El lugar y la comunidad que te rodea

Sólo uno de ellos es un factor motivador claramente extrínseco, el número 4, Dinero. Los otros son bien cosas que hacemos por nosotros mismos o cosas que valoramos por ser quiénes somos.

Lo interesante acerca del dinero es que no existe una forma fácil de incrementarlo para un empleado, al menos no a corto plazo. Pero la mayoría de los otros elementos pueden alcanzar niveles estratosféricos como consecuencia de nuestra actuación, contribuciones y actitud.

Es increíble. O sea que de los 10 factores que nos influyen a dar lo mejor, lo más creativo de nosotros en el trabajo, sólo uno o dos – tal como están las cosas, yo apuntaría también el 2, un entorno de trabajo estable – están fuera de nuestro control, fuera de nuestro nivel de actuación a corto plazo.

A mi me ha dejado patidifuso. Mi primera reacción ha sido: No puede ser, el entorno es más importante/estimulante/frustrante de lo que se reconoce aquí.

Pero tras una segunda y una tercera leída, no le encuentro apenas agujeros. Es una argumentación sólida.

Así que, ¿por qué nos sentimos tan jodidos? ¿Cuanta gratificación no podemos encontrar en los otros ocho puntos, que están prácticamente bajo nuestra jurisdicción?

Para mi uno de los mejores ejemplos de la importancia del clima social de las empresas, desde luego nos quedan décadas para alcanzar un buen estilo de dirección en todos los sentidos.

Publicado originalmente en Aercomunidad.org.

Hacerse socio de AERCO

Hoy nos hemos despertado con una muy buena noticia, AERCO confirmaba que ya nos podemos asociar formalmente.

Lo podemos hacer a través de este link,

¡Os esperamos!

Conclusiones del evento AERCO del 27 de enero “Mejora tu carrera profesional a través del networking”

Buenas tardes, al fin podemos ofreceros las conclusiones de la jornada del 27 de enero “Mejora tu carrera profesional a través del networking” en conjunto XING–AERCO.

Doy las gracias en especial al equipo de Xing España y en especial a María.

La Web 2.0 y el networking online son imprescindibles para buscar empleo La primera Jornada XING-AERCO en Barcelona trató sobre la búsqueda de empleo en las reedes sociales Empresas, reclutadores y administración pública incluyen las redes online dentro de su estrategia de búsqueda de candidatos .

La red profesional XING y la AERCO (Asociación Española de Responsables de Comunidad Online) celebraron el pasado miércoles 28 de enero en el auditorio de Barcelona Activa una jornada conjunta para tratar de dar respuesta a cuestiones tan frecuentes como el papel de la Web 2.0 en los procesos de selección de las empresas, la importancia del networking en la carrera profesional o cómo se puede sacar partido de las redes sociales en un entorno laboral.

En el evento participaron José Antonio Gallego, presidente de AERCO y community manager de BBVA; Cristina García, community marketing manager de XING España; Pedro Rojas, autor del blog Senior Manager y asesor de empleo 2.0 y redes sociales; Vanesa Rodríguez, consultora de selección de Oracle; Lluís Anaya, director del área de Tecnologías de la Información del Servei Català d’Ocupació de Catalunya; y Aziz Zaghnane, director de marketing y comunicación de e-Creade.

La agenda del día fue iniciada por José Antonio Gallego, presidente de AERCO, inició la sesión hablando de los cambios que se están produciendo en las empresas con el surgimiento de las redes sociales. Según Gallego, “los humanos hacemos las cosas por tres motivos: obligación, dinero y diversión. Hablando de Web 2.0, sólo cuenta pasarlo bien y no triunfa ningún proyecto 2.0 que no sea divertido”. Poniendo el ejemplo de Obama, mostró que el peso de la gente unido al poder de la Web social puede cambiar la historia contra todo pronóstico inicial. “La Web 2.0 puede cambiar el mundo siempre que sea social, divertida y participativa”, concluyó Gallego. Cristina García explicó cómo convertir la red profesional XING en una aliada para buscar empleo. XING facilita el contacto entre profesionales que tienen el objetivo de hacer networking. “No es una fórmula mágica, sino consejos que os ayudarán a ganar visibilidad dentro de la plataforma y mejorar así vuestra carrera profesional”, comentó Cristina. Algunos de estos consejos son completar el perfil como si se tratase de un currículo y con palabras clave en los campos “busco” y “ofrezco”, crear una red de contactos de calidad que pueda dar buenas referencias, utilizar el buscador de XING Empleo y crear alertas por mail; participar en grupos de interés, como los grupos corporativos de empresas (BBVA, Indra, Applus, Vodafone…), consultar los perfiles de aquellas compañías en las que estamos interesados, participar en eventos offline para desvirtualizar y trasladar los contactos digitales a la esfera física, y especialmente no sólo “estar en XING” sino que es importante ser activo en la plataforma para ganar mayor visibilidad. La community marketing manager de XING destacó además los eventos de networking offline como elemento diferenciador de esta red profesional, donde mensualmente se publican entre 200 y 700 eventos que se celebran en toda España.

Le siguió Vanesa Rodríguez, consultora de selección de Oracle, habló de la estrategia que despliega esta compañía en la Web 2.0 para seleccionar los mejores perfiles. “Es la primera vez en la historia que en el mundo laboral se unen cuatro generaciones. Los nacidos después de 1980 ya suponen un 20% de la población activa y cada vez habrá una mayor incorporación de esta generación Y, que es activa en redes sociales y tecnologías 2.0. Hay que estar donde ellos estan para poder ganar la batalla del talento”, explicó Rodríguez. El objetivo de Oracle es ser más visible y llegar a más candidatos utilizando todas las plataformas a su alcance. Para Oracle resultan más adecuadas unas redes que otras en función del sector y el tipo de perfiles requeridos. Según Vanesa, “para perfiles senior iría a plataformas como XING y para recién titulados los buscaría en Facebook, donde llevamos presentes seis meses”.

Pedro Rojas, más conocido como Senior Manager por ser el autor del blog seniormanager sobre recursos humanos y empleo, comentó en su intervención que hay personas que buscan empleo pero que realmente no saben lo que quieren: “antes de empezar a buscar, hay que hacerse preguntas sobre lo que queremos, después, buscar a las personas que están en las redes y son afines a nuestro sector, e incluso agregar a otros sectores ya que lo más valioso de la red social es su asimetría: personas de todo tipo, distintos perfiles profesionales con los que podemos interactuar”. Rojas explicó “la regla de los 25” que él mismo ha ideado para aprovechar mejor el factor asimetría y aumentar la probabilidad de encontrar oportunidades. Esta regla consiste en buscar contactos interesantes en las redes teniendo en cuenta distintos factores de interés alternativamente, como ciudad, sector, actividad en la red, etc. La conclusión de Rojas sobre la búsqueda de empleo en las redes sociales es que hay que escoger las herramientas adecuadas y que cada uno puede tener su propia combinación útil para encontar empleo. No funciona el apuntarse a todo, sino encontrar el combinado de plataformas más conveniente, que en su caso está formado por XING y Twitter.

Lluís Anaya, director del área de Tecnología de la Información del Servei d’Ocupació de Catalunya, explicó el roadmap evolutivo del portal “Feina Activa”, que permitirá usar sus servicios desde las redes sociales. Este portal contiene tanto ofertas de empresas privadas como del sector público en el ámbito de Cataluña. Anaya facilitó datos que indican el éxito del portal: 86.000 ciudadanos inscritos, 4.800 puestos de trabajo disponibles y cada día utilizan el portal 20.000 ciudadanos. Sin embargo, en opinión de Anaya “el portal es un concepto más clásico que moderno y ahora la gente se está concentrando en otros sites como las redes sociales. Vamos a conectar el portal con algunas de estas redes ya que concentran a gente no sólo por razones de ocio sino también profesionales. Una de ellas podría ser XING, con quienes ya hemos estado hablando para interconectarlo”.

Aziz Zaghnane, director de marketing y comunicación de e-Creade, empresa especializada en orientación profesional, habló sobre el efecto del uso correcto e incorrecto del social media en la carrera profesional. Parte de su metodología es el networking, ya que tal y como indicó Zaghanane “el candidato siempre suele encontrar la salida a su situación de despido mediante el networking”. La solución no es enviar un mail masivo a todos los contactos, sino acercarse poco a poco a ellos. Más del 80% de las ofertas de empleo están en el mercado oculto y no se hacen públicas por distintas razones. Zaghanane recomendó cuidar la marca personal en Internet antes de empezar a hacer networking: “lo primero que harán las empresas de selección será buscar en Google al candidato para construir un perfil más completo de su personalidad. Antes no era así, pero todo ha cambiado y hay que cuidar lo que se hace en Internet para no tener problemas”. Además, se aplica el “dime con quién vas y te diré cómo eres”, así que es importante vincularnos a personas que puedan darnos una buena imagen. “Hay que saber lo que se quiere de la Web 2.0 con el fin de no perder el tiempo; redes sociales generalistas que no coinciden con nuestro perfil pueden hacer que lo malgastemos”, concluyó el experto.

Para poder tener más información podéis contactarme vía comentario, @twitter, @facebook, @xing, @linkedin.

Para ver algunas fotos del evento podéis acceder al álbum aquí.

Seguiremos informando…

Para

AERCO en la jornada de Coolhunting de AECEM, 17 de diciembre

Esta mañana desde AERCO cerrábamos un acuerdo con AECEMD para ofrecer registro gratuito a los socios de la Asociación Española de Responsables de Comunidades Online para asisitir al próximo evento de Coolhunting del 17 de diciembre en el Hotel Oscar (Plaza Vázquez de Mella, 12, Madrid)

Para poneros en situación el coolhunting es una nueva disciplina, que se ubica a medio camino entre el marketing, i+d, investigación comercial y la estrategia, que tiene como misión detectar hacia dónde se encaminan los gustos y preferencias de los consumidores para inspirar la innovación a nivel de producto, marca, comunicación y distribución.

– ¿Cómo se gestan y se difunden las tendencias de consumo?
– ¿Qué ventajas obtienen aquellas compañías que saben detectar con antelación lo que demandarán sus clientes en el futuro?
– ¿Se puede aprender a pronosticar las tendencias?
– ¿Qué debemos saber para conseguirlo?
– ¿Cómo podemos aprovechar la Web 2.0 y las redes sociales para detectar tendencias?

AECEM dará a conocer estas claves de la mano de Víctor Gil, experto en Marketing y Nuevas Tecnologías y autor del libro «Coolhunting: El arte y la ciencia de descubrir tendencias».

«La misión del coolhunting es detectar, a través de indicios o «señales débiles», cambios en el entorno que puedan tener un impacto en las pautas de consumo y los gustos y preferencias de los consumidores. Las técnicas y competencias de las que nos valemos los coolhunters para que llevar a cabo nuestros pronósticos son menos complejas y esotéricas de lo que a veces se supone. Me gustaría compartir contigo lo básico que necesitas saber para incorporar el coolhunting a tu día a día. Da igual en qué sector o área empresarial trabajes. Toda la información que necesitas para vislumbrar escenarios de futuro está a tu alcance; sólo es necesario que conozcas cómo organizarla, procesarla y sacarle partido».

El evento tendrá lugar el jueves, 17 de Diciembre en el Hotel Óscar de 10.30 – 12.30h, la INSCRIPCIÓN se podrá hacer confirmando la asistencia  desde aquí (para miembros de AERCO).
Para empresas no asociadas a FECEMD el precio de la entrada es de 55€ (IVA incluido) y podrás confirmar tu asistencia desde aquí.

¡Nos vemos el jueves!

Dirección de Comunidades Virtuales, IE, 25 y 26 de noviembre de 2009

La semana pasada se confirmaban los ponentes de la nueva sesión de Dirección de comunidades Virtuales ofrecida por le Instituto de Empresa de Madrid que tendrá lugar el 25 y 26 de noviembre.
Me llegó la invitación a ser ponente por medio de AERCO, me pareció un buen lugar para comentar cuáles son las mejores prácticas a tener en cuenta en la gestión de las Comunidades Virtuales y marcas en Internet.

Finalmente se han cerrado las jornadas con los siguientes ponentes: Alberto Knapp, Nacho Somalo, Guillermo de Haro, Antonio Ortiz y yo (espero estar a la altura, porque son ¡Muy buenos!)…

Como miembros de AERCO tenemos una bonificación del 15% en la matrícula del curso.

AERCO en Valencia el 29 de octubre de 2009

Esta mañana confirmábamos la presencia de AERCO en el Seminario Dinamización de Redes Sociales de Antiguos Alumnos: ¿cómo la web social puede ayudarnos a conectar y dinamizar a los alumni? .

La presitigiosa UPV, Universidad Politécnica de Valencia celebra este próximo 29 de octubre el seminario sobre dinamización de redes de antiguos alumnos y AERCO participará con su ponencia Gestión de Comunidades Online, que impartiré como vicepresidenta de AERCO. El objetivo es conocer qué capacidades, competencias y habilidades debe tener la persona que se dedique a poner en marcha todas las estrategias de comunidad para ofrecer una visión práctica de la labor diaria de un responsable de comunidad online y analizar sus funciones.

La primera ponencia Estrategias y tendencias actuales de marketing y publicidad 2.0 cuyo responsable es Paco Rodríguez, Digital Manager de Coca-Cola España, dará a conocer la situación actual del marketing y la publicidad online, abordando cuáles son las principales estrategias y herramientas que se pueden utilizar para promocionar una marca en la red, de la mano de un profesional que conoce de primera mano el sector.

En la segunda ponencia Ejemplo de dinamización de una red social: Strands cuya responsable es Nerea Ruano, Community Manager de Strands.com, se analizará cuál ha sido la estrategia seguida por esta red social deportiva para dinamizar a sus usuarios y darse a conocer. Consideramos que se trata de una red social joven que está haciendo muy bien las cosas en cuanto a la promoción y dinamización.

De la tercera ponencia Municipios 2.0. Las redes sociales al servicio de la ciudadanía: el ejemplo de Sagunto y su red social enredArse que será desarrollada por David Domínguez, Coordinador Técnico del Servicio Municipal de Informática y Comunicaciones de Sagunto, y Belén Sanz, responsable de Marca y Comunicación de Encamina; esperamos conocer la experiencia de la puesta en marcha de una red social municipal (los porques, la definición de los requisitos funcionales, etc.). Un Ayuntamiento y una Asociación Alumni tienen muchas cosas en común: disparidad de edades y tipologías de personas, vínculoo geográfico,etc.

En la cuarta ponencia Ejemplo de red social temática y local: Moddos, la red social de los vips de Valencia, que realizarán Juan Antonio Galindo, director de tecnología de FactoryWeb e Iván Martínez-Colomer, Consejero Delegado de Moddos.es; veremos otro ejemplo de red social joven que tiene la particularidad de estar focalizada en una ciudad y va dirigida hacia un grupo de personas restringido (como sucede con las redes sociales de antiguos alumnos de una universidad).

Aquí tenéis el programa del seminario

Nuevas formas de publicidad, vídeos

Esta mañana me he dicho, hoy no pasa que no escribo un post . Bueno hay formas y formas de hace branding, éste nos recuerda lo brillante que eran las marcas en los 80 ;).
Hagamos un remember…
Por otro lado, para dejar de ser críticos con la crisis, obvio a todos nos afecta en menor o mayor medida, veamos como Coca Cola ha tirado adelante con ello:

Coca-Cola: Un Encuentro Sobre la Felicidad