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mymajorcompany revoluciona la relación entre músicos y productores

Esta tarde como muchas mi amigo Ingmar de Alemania me ha pasado un link que como siempre es super interesante, se trata de mymajorcompany.com, menudo descubrimiento.
Muy buena idea, por ahora solo podemos ver esta web en francés pero casi seguro que en breve empiezan a traducir y llegan al resto del mundo.

Se trata básicamente de la nueva forma de entender la relación entre artistas y productores, pero lo mejor es quién está detrás, una mezcla explosiva.

Simon Istolainen viene del mundo de la publi en Internet concretamente de (Rapp Collins, París), Simon es responsable de desarrollo web, y del diseño y la aplicación de la comercialización del sitio de Internet y de varias asociaciones.
Michael, y Anthony Sevan participan en la dirección artística de esarrollo de los artistas.

Michael Goldman es co-fundador desde 2002 de la empresa Bamago, editor y productor de música y ex director de Sony-BMG Publishing. Firma Sinik, Vega, etc. También presente en la dirección Artística del primer álbum de Amel Bent.

Os dejo un link a una canción maravillosa: http://es.youtube.com/watch?v=kOru9ITtVIg
se trata deGrégoire Toi Moi y su colaboración con MyMajorCompany.

¡Suerte chicos! desde España se os apoya.

Más música en http://madrid.lanetro.com/musica

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Unilever, Coca Cola, Microsoft y Google. El uso de redes sociales como herramienta de trabajo

Fuente: Infobrand, 21 de enero de 2009
Unilever, Coca Cola, Microsoft y Google. El uso de redes sociales como herramienta de trabajo

El uso de redes sociales durante las horas de trabajo por los empleados abre el debate sobre su utilidad o no para las compañías. Un estudio británico demuestra que puede ser beneficioso, pero qué pasa en las empresas argentinas ?

Que las empresas deben estar atentas a lo que pasa en el mundo tecnológico no es ninguna novedad. Las compañías en todo el mundo están al corriente del éxito de la Web 2.0 y de las ventajas que esto les ha traído para sus negocios: un contacto más cercano con sus clientes y un conocimiento mayor de lo que ellos demandan. En este sentido, las redes sociales más populares, como Facebook, MySpace o Bebo están siendo cada vez más utilizadas por las empresas para acercarse a sus consumidores. Sin embargo, internamente, muchas veces las firmas no permiten a sus empleados navegar libremente en estas redes porque lo ven como pérdida de tiempo. Pero ahora, según un estudio realizado por el centro de análisis Demos, el uso de estas “nuevas” herramientas tecnológicas por parte de los empleados sería beneficioso para la empresa porque permitiría una mayor comunicación e interconexión entre ellos, vínculos más cercanos entre colegas y clientes.

Peter Bradwell, autor del libro Network Citizens, e investigador del instituto británico Demos, asegura que si bien las empresas utilizan sistemas propios y específicos para compartir información, las redes sociales online podrían también cumplir una función importante en una compañía, porque ayudarían a la productividad, la innovación y al trabajo democrático. La idea de que todos tienen y pueden aportar algo novedoso que sea beneficioso para la empresa está siendo cada vez más considerado por las firmas alrededor del mundo. Una de las conclusiones de Bradwell es que los “grandes negocios reconocen que las redes sociales no pueden estar separadas de las redes profesionales. Intentar controlar a los empleados y al uso de estas herramientas, a mediano plazo, será dañino para la organización. Las empresa deben permitir un tiempo para su uso. Una cultura del networking responsable necesita de jefes que confíen en sus empleados, y responsabilidad por parte de ellos”. De esta manera, los beneficios que puede obtener una empresa son enormes, asegura Bradwell.

En Argentina

Pero, ¿cuál es el uso que se la da profesionalmente a las redes sociales en Argentina? Infobrand indagó entre algunas de las grandes empresas que están en el país para ver cuáles utilizan estas herramientas y para qué. “Al ser una compañía de consumo masivo, necesitamos llegar a diferentes targets, muchos de los cuales son los usuarios de dichas redes”, comenta Daniel Posse, Gerente de Comunicaciones de Unilever. “Le damos– continúa – varias utilidades. Una es para acercarnos a nuestros clientes, y la otra es para, por ejemplo, mediante nuestros programas de jóvenes profesionales o pasantía, sabemos que estamos apuntando un público que es el principal usuario de ellas. Hablar su mismo idioma, incluyendo los canales, es fundamente para el éxito de cualquier comunicación”. Por último, en cuanto al uso que permite la empresa, Posse afirma que “creemos que las personas pueden alcanzar su desarrollo libremente. Existe una política de uso de la red, pero preferimos hablar de libertad, acompañada de responsabilidad, dentro de un marco de valores y principios compartidos”. Tal como recomendaba Bradwell.
En sintonía está Microsoft, que, obviamente, al ser quizá la empresa de tecnología más importante o reconocida del mundo, no podía no usar las ultimas herramientas. “Hay muchos empleados que tienen su propio blog en el cual alternan posts sobre novedades de la empresa. Es muy interesante ver cómo se comparte el conocimiento y surgen nuevas ideas a parir de estos nuevos canales que acercan a quienes trabajamos en la compañía”, dice Martín Spinetto, gerente de Marketing y Producto de Servicios Online de Microsoft. “Actualmente, el equipo de Windows Live local está trabajando en la elaboración de un blog abierto con novedades, lanzamientos y consejos sobre servicios online como el Windows Live Messenger y el Live Hotmail”, agrega. Por último, asegura que “las fronteras entre la vida laboral y la personal se están diluyendo, por lo que, en este cambio de paradigma, las personas y las empresas tienen que ganar aprovechando las ventajas de la tecnología.

En contraposición, Google y Coca-Cola, a nivel local, comentaron que no utilizan estas herramientas. “No tenemos nada de redes sociales a nivel estrictamente internos”, dijeron desde Coca, mientras que desde Google aseguraron que “no se hace nada específicamente con las redes sociales, sino que nuestro foco está puesto en el search y en las aplicaciones sobre Internet, como el Cloud Computing”.

Por último, Infobrand habló con una de las pocas agencias de comunicación, que a nivel local, tiene una práctica digital como es Edelman, quien tiene una participación oficial en Facebook. “Utilizamos nuestra Fan Page oficinal para compartí acciones, videos, eventos o fotos de toas las actividades que se desarrollan en las 54 oficinas de Edelman en el mundo”, comenta Soledad Caballero, encargada de a práctica Edelman Digital en Buenos Aires. Además, la empresa participa en la red profesional LinkedIn, en la que suelen postear y realizar búsquedas laborales; y en Twitter. “Desde nuestra experiencia, que trabajamos con distintas compañías alrededor del mundo, creemos que, en este contexto digital actual, las empresas deben conversar con sus públicos, con una retroalimentación necesaria para ambos. Sin duda, las redes sociales son útiles, ya que permiten el contacto con periodistas, clientes, prospects, o desarrollar relaciones con colegas de otras partes y compartir experiencias. Todo puede potenciarse desde la herramienta”. Y nuevamente se abre el debate: ¿de qué manera las empresas deben asegurarse que el uso de las redes sociales será productivo para ellas mismas? Cada una irá encontrando sus respuestas a medida que vayan utilizando estas herramientas que nacen y se expande a toda velocidad a través de la web.

Por CCG

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Cura del Sirope de Savia, 8 días. 8 causas

La semana pasada me propusieron iniciar con la cura del sirope de savia, soy muy reticente con este tipo de «dietas», sé lo mal que lo pasan las personas que no comen, así como las personas que tienen problemas de anorexia y no es para tomarse estas cosas a la ligera.

El objetivo de esta cura no será precisamente la de adelgazarme solo, sino poder limpiar mi cuerpo de las toxinas que no puede eliminar de otra forma, es cierto que es muy dura por todo de lo que te privas pero no puede haber nada imposible, si hay quien hace el Ramadán también habrá quien no coma en 8 días, pero sí se alimente. Os lo comento a continuación.
El sirope de savia lleva todo lo que debemos ingerir en un día, en tanto que sales minerales, vitaminas, agua y calorías (por la cayena).
Así que no tienes porqué sentirte cansado ni desanimado, si descansas, y te tomas el Sirope debes estar bien.
Os ire contando, de momento lo que he notado ha sido que cuasta dejar el café, el chocolate… porque se toma por impulso, y claro estas cosas más incoscientes son las que más se hacen notar en estos momentos. Me está ayudando hacer un diario de qué se siente, qué me apetece, qué echo y que no echo de menos, y sobretodo cómo me siento físicamente, hambre o no hambre…
Para quedaros más tranquilos… cómo funciona la cura:
Se va trabajando en diferentes etapas en el cuerpo:

  • En primer lugar, limpia, descongestiona y repara el tracto digestivo (lengua, boca, esófago, estómago e intestinos)
  • Posteriormente actúa sobre los principales órganos de eliminación, el hígado y los riñones
  • La pérdida de peso que se produce en esta cura es uno de los efectos directos de este proceso de depuración.

Cómo transcurre la cura:

  • Días 1 y 2. Bienestar general, posiblemente ligera sensación de hambre. Algunas personas padecen ligeros dolores de cabeza o mareos, que no suelen durar más de un día. A veces se nota ligera sensación de frío.
  • Días 3 al 5. En la mayoría de los casos, bienestar general. En personas sanas ninguna molestia. En personas con enfermedades o debilidad, aparecen síntomas (cefalea, náuseas, vómitos, mal aliento, orina cargada, diarrea, urticaria, etc.) que suelen agravarse de poco a mucho, pudiendo causar molestias por un día o dos, luego desaparecen. Cuanto más grave sea el trastorno, más fuertes serán las molestias.
  • Días 6 al 10. Gran bienestar general, raras veces sensación de hambre, sólo en algunos casos persisten las molestias, pero menos acentuadas. Plena capacidad de rendimiento, incremento del estado general de salud. La mayoría de la gente puede desempeñar sin problema su profesión o su trabajo diario.

El aspecto de la lengua es un buen indicador para dar por finalizado el ayuno. Al principio aparece cubierta por una capa blanquecina (saburra) que se vuelve amarilla pasados unos días.

Más tarde aparecen manchas pardas (indicativo de la expulsión de toxinas y detritos). Lentamente la lengua se queda limpia y de color rosado una vez que el proceso de purificación ha terminado.
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Top 10 Viral Videos

El 2008 ha sido, considero yo un muy buen año para las campañas virales y he pensado que para poder mejorarlo este 2009 hay que como mínimo hacer un repaso de lo que ha sido, asi que a qui me tenéis haciendo un repaso por los mejores virales del 2008 según la revista TIME.

1.

Where The Hell Is Matt? (2008)



2. Western Spaghetti

3. Christian The Lion


4. Hamster on a Piano (Eating Popcorn)


5. Obama’s Loss Traced To Nonvoter


6. Super Mario Rescues The Princess


7. How To Pretend You Give A Sh*t About The Election


8. Star Wars according to a 3 year old


9. Spoofs of T.I.’s Whatever You Likemusic video


10. MadTv No Frills Airlines


Pero a mi todo esto me parece incluso menos si no os dejo ver la que ha sido desd emi punto de vista un exitazo, What’s up 2008

Saludos, Selva Mª
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Búsqueda de empleo ¿tarea monótona? ¿estás preparado?


Feliz año y etc. a todos los que lean el Blog, os quería comentar que la pasada semana me recordaron las últimas campañas buenas buenas de webs de trabajo, con el tema de la crisis tengo a muchos amigos y conocidos preocupados por su empleo y éte aquí que me acordé de algo, las campañas de Jobsintown, comentadas en este blog.

Pero el motivo de escribir este blog es ofrecer algunos tips para encontrar trabajo en esta época:

Por un lado decir que algunas personas me han llamado SelvaETT porque no paro de mover ofertas de empleo entre los interesados y tambien porque doy algunos consejos a la hora de encontrar trabajo.
Hay mucho renegados con Facebook y no hablemos de otras comunidades online, a todos ellos les digo, hacedlo, crearos un perfil, completadlo bien, sed activos, no perdáis de vista cuál es vuestro objetivo, generar tu propia marca, recomiendo para ello leer a Tomás Marcos y a Andrés Pérez.

Debes tener claro cuáles son tus valores como profesional y como persona, es decir,¿qué te diferencia de tus competidores?, ¿realmente ofreces algo que se deba pagar más que a los otros?

¿Dónde estás respecto a los demás?
¿Has creado ya tu mapa de posicionamiento? ¿Has hecho alguna vez tu propio DAFO?

Éstas son algunas de las técnicas que te vendrán bien para crear tu imagen como profesional pero más allá de todo eso, está bien saber que lo haces bien, pero ¿ya lo haces saber? darte a conocer como profesional no solo tiene que ver con tener tu CV, por otro lado obvio, y no solo en un idioma, redactalo en tantos idiomas como los que hables bien.

Y ahora, es el momento de las comunidades online, ¿qué quieres? ¿Dónde te vas a ofrecer? de momento empieza con: linkedin.com, xing.com, si te dedicas a la comunicación, bitspr.com, si lo tuyo es la música o las artes, un myspace es más que necesario, es obvio.
Si crees que solo infojobs, monster, opcionempleo… te van a enviar ofertas y no vas a moverte más de ahí, vamos mal, pero que muy mal.

Debes estar al día de todo. Hazte un observatorio mediático de las empresas que más te interesen, de como evoluciona tu sector, condicionantes económicos, polóticos, sociales… puedes utilizar alertas de google, el buscador de blogs de google , technorati

¿Qué? ¿todavía no sabes qué dicen de ti en Internet? ánimo, ponte las pilas, crea tu reputación. ¿Tienes blog? ¿tienes web?

Si os quedan dudas, contactadme a:
onbranding@onbranding.es ó a través de cualquiera de mis perfiles en Internet:
Facebook
LinkedIn
Xing
MySpace
BitsPR

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estudiLN.net cierra y sus otras webs internacionales

Este post lo escribo porque a cada uno de los que les esté llegando esta reseña o lo estén leyendo, seguramente, o bien han estado implicados como competencia, o como
trabajadores, o como usuarios o como familiares, ó lo han sufrido en silencio :).

Pues es verdad, estudiLN cierra y las otras webs internacionales de studiVZ también (Francia, España, Latino América, Polonia e Italia) esto, comentan es porqué van a hacer un «merge» con todas las webs, pero… ¿qué ha ocurrido? según cuentan, un tema legal, no pueden importar a todos los perfiles a una nueva plataforma, Pequeño detalle de estrategia general.

Así que cierran todas las webs internacionales y abren una nueva que será en inglés y se llamará meinVZ.

Espero que sea de vuestro interés,

Selva Mª

*éste es el mail que ha llegado, por lo menos para ello podrían haber buscado un buen traductor, en fin…

———- Mensaje recibido ———-

Fecha: 15 de diciembre de 2008 17:14
Asunto: FW: IMPORTANTE: Cambios grandes en estudiLN

Estimado / Estimada,

Nuestra Plataforma estudiLN se encuentra frente a nuevos retos, es por eso que el día de hoy recibes un â Info-Emailâ de nuestro equipo.

Ya sabes! Los estudiantes del mundo se están acercando cada vez más! Programas de intercambio y el Internet lo hacen posible. Por eso hemos decidido también seguir este camino con estudiLN y unir nuestras plataformas! Desde el principio nos preguntasteis: Por qué hay plataformas separadas para España/Lationamérica, Alemania, Polonia, Italia y Francia? Si somos todos estudiantes no tiene sentido tener varias plataformas!

Y bueno teníais razón! Por eso ahora te presentamos la EVOLUCIÓN de estudiLN: Queremos invitarte de registrarte en http://www.meinVZ.net – allí es donde a partir de ahora encontrarás nuestra nueva página en inglés. Por qué inglés? Porque éste es el idioma que nos une â desde México a Polonia! Y por qué no usar la oportunidad y practicar un poco nuestro inglés?

IMPORTANTE : A partir de ahora estaremos en linea con ambas plataformas: estudiLN.net y nuestro nuevo y mejorado portal en inglés meinVZ.net. – después daremos de baja estudiLN. Lamentable… pero con mayor sentido a tener varias plataformas en linea paralelamente. Si deseas seguir en nuestra comunidad por favor no olvides registrarte en meinVZ.net hasta el 20.01.2009

En pocas palabras:

QUÉ? EVOLUCIÓN de estudiLN: Nuestras páginas internacionales estarán reemplazadas por uns versión compartida en inglés â registrar ahora en: http://www.meinVZ.net !

CUÁNDO? A partir de ahora hasta el 20 de enero del 2009 â porque después darémos de baja estudiLN.

QUIÉN? Todos los usuarios de las plataformas de estudiLN, studentIX, studiLN y studyQG se reunen en meinVZ.net

CÓMO? Solo registrarse en meinVZ.net y ya está! estudiLN se mantendrá online hasta el 20 de enero del 2009 â y despues esperamos veros en meinVZ!

Saludos y esperamos verte en meinVZ.net
Tu equipo de estudiLN

studiVZ Limited, Sitz Berlin, Registergericht Charlottenburg, HRB 101454
Executive Directors: Dr. Clemens Riedl, Michael Brehm, Dennis Bemmann
Non-Executive Directors: Konstantin Urban, Martin Weber, Claas van Delden
Hauptniederlassung: studiVZ Limited, 69 Great Hampton Street, Birmingham
B 186EW, United Kingdom, Companies House Cardiff No. 5607971

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Primer encuentro Communities and Beers de la Asociación Española de Responsables de Comunidades online


“El objetivo es conocerse en persona, comentar los futuros pasos a dar en la Asociación y comentar el entorno profesional actual”.

Madrid, 09 de diciembre de 2008. Por primera vez en nuestro país se llevará a cabo un encuentro de Responsables de Comunidad el próximo lunes 15 de diciembre a las 20h en el restaurante De María de Preciados de la ciudad de Madrid. Este evento contará con el apoyo de los responsables de la Asociación y de directores de distintas comunidades de usuarios de empresas y marcas con el objetivo de conocerse en persona, comentar los futuros pasos a dar en la Asociación Española de Responsables de Comunidades online, y comentar el entorno profesional actual.

En los últimos años, una creciente aparición de comunidades temáticas y corporativas han irrumpido en Internet para proyectar la imagen se su marca y reunir a usuarios, muchas con gran éxito de participación y que por lo general son difundidas por las propias empresas, llevándolas de la comunidad a los medios de comunicación buscando su espacio para existir.

Estas comunidades han logrado ser realizadas con gran esfuerzo, dependiendo muy poco del sistema de promoción habitual, la mayoría contando con el apoyo de empresas y empezando con los usuarios reunidos con ganas de hacer algo distinto con las marcas con las que se sienten identificadas. Los eventos y quedadas resultantes logran captar actitudes y ya casi costumbres pero que ahora tienen el soporte de la nueva Asociación Española de Responsables de comunidades online que con bajos costos permite la llegada a grandes públicos.

Podéis apuntaros al evento aquí: http://www.facebook.com/event.php?eid=118685295600 e invitar a cualquier Responsable de Comunidad, blogger, periodista ó persona a la que le interese este apasionante mundo. ¡Os esperamos a todos!

Acerca de la Asociación Española de Responsables de Comunidades online

En octubre de 2008 se funda la Asociación como lugar el lugar de encuentro para todos los responsables de comunidad de España encabezada por José Antonio Gallego Vázquez, Executive Master en Telecom & Digital Business ´07 Responsable de Comunidad Grupo BBVA. Como cofundadores son: Selva Orejón  Rafael López.

Los objetivos de la Asociación Española de Responsables de Comunidades online son:

-Servir como punto de encuentro e intercambio.

-Ayudar a hacer entender a las organizaciones y a la opinión pública en general la figura del responsable de comunidad.

En la Asociación Española de Responsables de Comunidades online

José Antonio Gallego Vázquez

Mail: comunidadenlared@googlemail.com

Selva ªOrejón 

Rafael López

Mail: mailto:rafael.lopez@gmail.com

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Laboratorio callejero ahora Observatorio Callejero


El laboratorio callejero ya está de nuevo entre nosotros, bueno no se había ido pero había hecho un parón técnico, me alegra mucho que ya estén por aquí y que hayan pasado a llamarse obervatorio callejero, aunque a partir de ahora hay que decir que desde aquí les ayudaremos a que puedan dar a conocer su nuevo nombre.


Siempre que querido trabajar con ellos pero no ha habido manera, o recorte de presupuesto, o falta de tiempo… siempre igual, les debo una.
Creo que sería buena idea que se lanzaran con los tutoriales en plan creative commons sobre, cómo hacer tu campaña de street de forma que sean más exitosa, es decir: «best practices de las mejores campañas de street marketing».

Seguro que si se lo pedimos entre todos se animan, ¡Aupa callejeros!

saludos, Selva Mª
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Change has come to America

América ha vivido esta noche su mejor noche en sus últimos 8 años. Estuve en USA hace cuestión de mes y medio y de las personas que conocí nadie veía posible el cambio. Cuál ha sido la sorpresa de todos ellos al ver que el cambio sí es posible.

No sabemos si será para bueno para malo, si nos beneficia o más bien nos dejará como está, de momento esta mañana en el telediario comentaban que el dólar ha subido unos puntos y que en cambio las bolsas estaban operando en número rojos.

Quizás lo único de lo que muchos nos alegramos es de dejar de ver la cara a Bush y a sus secuaces o quizás además de que por primera vez en USA haya un representante negro lo malo es que nos sigue sorprendiendo, y lo bueno es que ha ocurrido.

Cuando estuve en NYC me llevé la sensación de que la gente sentía mucha desconfianza y un poquito como de alienación como si las cosas fuesen a quedarse estancadas, un fantasma, y ahora después de lo que ha ocurrido, las personas que me han llamado, los mails que he recibido y los estados en twitter, facebook… veo que se ha recuperado de nuevo, espero que si represente un cambio y que todos lo veamos igual de positivo.

Go Obama go! mi querido Michael from San Francisco has said…

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Congreso: “La gestión en tiempos de crisis”

Claves para una gestión adecuada a la coyuntura económica
Cómo aprovechar las oportunidades que brinda el entorno

La situación de incertidumbre que domina actualmente la economía alimenta todo tipo de dudas en los empresarios: ¿aumentará la morosidad entre mis clientes?, ¿conseguiré las ventas que me he propuesto?, ¿tendré que despedir a mis empleados? En definitiva, ¿hay crisis? y ¿cómo me puede afectar?

Poder ver el negocio con otros ojos puede ser la clave en este momento para tomar decisiones adecuadas, identificar líneas de negocio que necesitan una reestructuración, clientes que deben ser abandonados o incluso inversiones que deben ser replanteadas.

El objetivo de este Congreso es analizar las causas y efectos de una crisis financiera para evitar un deterioro empresarial. Asimismo, se desarrollarán herramientas y técnicas desde el punto de vista económico y de reestructuración financiera, estratégico, de marketing y comunicación, e incluso de afrontamiento personal, para paliar y revertir la situación antes del colapso de la empresa.

Por boca de grandes expertos, este Congreso expondrá temas como la competitividad, el producto, el análisis del mercado, la introducción al proceso de reestructuración económico-estratégica, la imagen de empresa, el liderazgo en situaciones difíciles y la búsqueda de soluciones que minimicen el impacto de la crisis en la empresa.

Dirigido a empresarios, directores generales, gerentes, directivos y responsables de departamento de cualquier empresa, emprendedores, consultores y en general cualquier profesional que desee conocer el modo de afrontar la situación crítica que atraviesa la economía española, con el fin de minimizar su impacto en la empresa.


Programa 26 de Noviembre:

9:30.- Recepción de asistentes y entrega de la documentación.
9:45.- Bienvenida y presentación a cargo del Coordinador del Congreso.

10:00.- El escenario de la crisis. La hora de la verdad
Información y realidades para determinar el alcance de la crisis.
D. Francisco Cabrillo. Presidente Consejo Económico y Social de la Comunidad de Madrid.

10:35.- La actual crisis económica española: un ajuste inevitable
D. Tomás Mancha. Director del Instituto Universitario de Análisis Económico y Social de la Universidad de Alcalá de Henares.
11:10.-Coffee-Break
11:25.- Actuación preventiva y gestión del cambio. ¿Cómo minimizar el impacto anticipando los efectos de la crisis?
El compromiso directivo para resolver situaciones críticas.
D. Roque Martino Costa. Consultor Senior de AVANZZA y coordinador del Congreso
.
12:00.- Relación crediticia: las fuentes de financiación como respaldo financiero
Soluciones estratégicas que aportan viabilidad a la empresa.
D. Jesús Martínez.
Asociación Española de Ejecutivos de Finanzas.
12:45.- El blindaje financiero. ¿Cómo construir las defensas?
Cómo proteger recursos financieros y evitar impagados, eliminando la morosidad y aportando soluciones previas.
D. Roque Martino Costa.
Consultor Senior de AVANZZA y coordinador del Congreso.
13:30.- El concurso de acreedores
Se acentúan los riesgos de quiebra. La ley concursal LC 22/2003, ¿mejora o perjudica la viabilidad de las empresas?
D. Fernando Marín de la Bárcena. Abogado.

14:15.- Cocktail.
15:15.- La imagen de empresa. ¡No ponga su marca en peligro!
Las crisis y las urgencias llevan a cometer errores irreparables en la imagen.
D. Tomás Marcos.
Director de Comunicación de AVANZZA.
16:00.- El papel del departamento de recursos humanos en las organizaciones en crisis
La organización está en crisis. ¿Lo están las personas?
D. José María Tavira.
16:40.- El líder ante la gestión de la crisis
D. Juan Valera.
Coach.
17:20.- Marketing corporativo interno
Qué y a quién hay que informar, cuándo y cómo.
Dña. Selva Mª Orejón.
Responsable de Relaciones Públicas de lanetro.com.
D. Tomás Marcos.
Director de Comunicación de AVANZZA.
18:00.- Mesa Redonda
Minimizar el impacto de la crisis internamente
Moderador: D. Jose Antonio Carazo, Director de la Revista Capital humano.
Integrantes de la mesa redonda:
D. Jose Mª Tavira, D. Juan Valera, D. Tomás Marcos, Dña. Selva Mª Orejón y Dña Mónica Grossoni.

18:30.- Clausura de la jornada.


Programa 27 de Noviembre:

9:30.- El manejo del estrés en situaciones de crisis
Dña. Mónica Grossoni.
Directora de iEstres.

10:15.- Cómo adaptarse a las crisis a nivel individual ¿cuáles son los cambios necesarios?
Una necesidad evidente, preservar la salud de nuestros trabajadores.
Dña. Julia López González.
Socia de M&P Consulting.

11:00.- Coffee-Break.
1
1:30.- Cómo mantener sana la empresa
D. Jose Luis Solís. Socio de ERNST&YOUNG.

12:15.- Cómo incrementar los resultados cuando todos pierden
Cómo proteger las utilidades y no dañar la cuenta de explotación.
D. Roque Martino Costa.
Consultor Senior de AVANZZA y coordinador del Congreso.

13:00.- Debate y conclusiones.
13:30.- Clausura del Congreso.


Si desea consultar el panel de expertos, por favor pinche aquí:


Convocatoria y precio:
26 y 27 de Noviembre de 2008 – Hotel Abba Madrid, Avda. América, 32

Primer inscrito: 595 € + 16 % IVA
A partir de la segunda inscripción: 535 € + 16 % IVA

El precio incluye: documentación impresa y diploma.
En la jornada del 26 de noviembre, coffee-break y cocktail.
En la jornada del 27 de noviembre, coffee-break.

Descuento por pronto pago: 10% del precio de inscripción si el pago se efectúa al menos 15 días antes de la fecha de la convocatoria del congreso. Este descuento no será acumulable a otros descuentos u ofertas.

● Una vez recibidos los datos de su inscripción le enviaremos una confirmación de asistencia. En caso de no recibirla en un plazo máximo de 48 horas, rogamos se pongan en contacto con nosotros.
● Debido a que el número de plazas es limitado, las inscripciones se gestionarán por riguroso orden de recepción. La asistencia al evento sólo está garantizada si se ha efectuado el pago de la inscripción antes de la celebración del mismo. Por ello, es necesario que envíe el justificante de pago al fax nº 901 02 06 87 o e-mail a congresos@avanzza.es.
● Forma de pago: cheque a nombre de AVANZA S. COOP. o transferencia a la cuenta 2100 2216 18 0200217217 de La Caixa.
● Las inscripciones anuladas dentro de las 72 horas previas a la realización del evento tendrán un coste del 50% de la cuota.
● Hasta 5 días antes, AVANZZA S. COOP. se reserva el derecho a suspender o cancelar el evento. En este caso, se procederá, de acuerdo con la preferencia del cliente, a la devolución del importe de la inscripción o bien a su aplicación a futuros eventos.